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Jeder kann seinen Beschaffungsprozess im Einkauf optimieren. In 3 systematischen Schritten: Konsolidieren - Strukturieren - Automatisieren.

Das funktioniert auch bei Ihnen, garantiert.

Das traditionelle Bild vom Einkauf und die Anforderungen an ihn haben sich deutlich gewandelt. Der Begriff Einkauf 4.0 ist in aller Munde. Der Begriff stellt die interdisziplinäre, vernetzte und systematische Optimierung der gesamten Lieferkette in den Fokus. Gleichzeitig muss sich der operative und der strategische Einkauf von den technischen Zwängen lösen und sich den Kernthemen widmen. Erfahren Sie im folgenden Blog, wie Sie den Beschaffungsprozess im Einkauf optimieren - in nur 3 Schritten.

Target Costing und Zielkostenbewertung mit modernen IT Methoden für den Einkauf: schnell - effizient - transparent.

Das funktioniert auch bei Ihnen, garantiert.

Riesige Artikelbestände und noch mehr Stammdaten erschweren dem Einkauf die Arbeit, beste Preise zu erzielen. Er sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht und läuft Gefahr, unwissend, zu ungünstigen Preisen einzukaufen. Target Costing und Zielkostenbewertung mit modernen IT Methoden für den Einkauf anzuwenden ist ein sehr wirksames Werkzeug. Der automatisierte BOM-Compare-Process (BCP) von SIMILIA unterstützt den Einkauf beim Target Costing bzw. bei der Zielkostenbewertung. Auch die Schattenkalkulation ist über dieses Verfahren anwendbar.

Mit integrierbaren Softwarelösungen für das hauseigene ERP, PDM oder PLM lassen sich Prozesse im Bereich der Produktentwicklung und im Beschaffungswesen spürbar optimieren und beschleunigen, was zu einem deutlichen Wettbewerbsvorteil führt.

Ob Maschinenbau, Anlagenbau oder Automatisierunstechnik – integrierte Softwarelösungen beschleunigen die Produktentwicklung und Beschaffungsprozesse und sorgen so für klare Wettbewerbsvorteile.

Wenn Sie doppelte Materialstämme vermeiden könnten, Ihren Beschaffungsprozess so optimieren würden, das ähnliche Anfragen automatisiert erkannt werden, sie von der Konstruktion über die AV bis zur Fertigung Doppelarbeit vermeiden und Dubletten frühzeitig erkennen würden, was würde das für Sie und Ihr Unternehmen bedeuten? Klare Wettbewerbsvorteile im Maschinenbau?.